数字化转型必然带来组织结构、流程和文化的变革，这些变革的背后是利益的变革。

“不想转型”的人，为了阻碍单位的数字化转型，一般会做以下事情：

1、把“数字化转型”这件事形式主义化

比如，新建设一栋大楼，命名为数字化大楼。比如，新建一个广告牌，命名为数字化艺术品。比如，设立一个数字化展厅。

比如，把办公室的名字都改成带有“数字化”三个字的名字。

2、在“数字化转型”过程中，故意增加员工的工作难度，让员工们充满怨气，进而开始抵制数字化，让数字化难产。

3、在“数字化转型”调研过程中，故意透露数字化转型之后要裁员，有人要失业。此举之后，相关利益人，都会暗中阻碍数字化转型。

PS:我是一名数字化转型咨询师，是信息化、数字化、智能化战略架构研究者。欢迎业务交流、下单咨询。同行也可互相交易。